Partie 02 — Accompagnement RH
Mettre en place une politique de gestion des secondes parties de carrière
Nature
AFR
Action prioritaire ou typologie FPTLV
Formation continue ou développement des connaissances et des compétences
Organisme de formation
KPMG dans le cadre du dispositif métiers et compétences
Modalités
En présentiel ou en distanciel
La gestion des parcours professionnels constitue un enjeu stratégique pour l’ensemble des employeurs publics, particulièrement dans la fonction publique hospitalière. L’allongement des carrières, conjugué à l’usure professionnelle et à la transformation rapide des métiers, impose de repenser les politiques RH dans une logique de parcours durable et évolutif.
Public de l’action
Direction, service RH, représentant du personnel, encadrants et acteurs de la qualité de vie au travail.
Objectifs
Articuler les différentes politiques RH : gestion des compétences, prévision des risques, mobilité et formation ;
Renforcer la coopération entre les services RH et les encadrants avec une approche partagée de la gestion des parcours ;
Accompagner les transitions professionnelles (volontaires ou subies), en sécurisant les parcours et en valorisant l’expérience acquise.
- Durée :
- 2 jours ½ (En intra)
- Objectif :
- Évaluer le niveau de maturité de l’établissement sur les différents volets concernés (management, RH, formation, santé au travail, mobilité, maintien dans l’emploi, etc.) et identifier les forces, points de vigilance et leviers d’action prioritaires...
- Durée :
- maximum 10 jours (En intra)
- Objectif :
- Décliner le diagnostic en plan d’action concret et partagé. Sur la base des orientations validées en module 1, des ateliers de travail thématiques sont animés pour explorer en profondeur les enjeux identifiés et coconstruire des solutions adaptées au contexte de l’établissement.
- Complément
-
Ce module permet également de cadrer les expérimentations à venir : choix des projets pilotes, définition des acteurs impliqués, indicateurs de suivi et modalités de capitalisation.
Les thématiques aborder peuvent être :la prévention de l’usure professionnelle et le maintien dans l’emploi,
la valorisation et la transmission des compétences des agents expérimentés,
la mobilité interne et les transitions professionnelles,
ou encore l’accompagnement managérial des secondes parties de carrière.