Partie 03 — Management

Débuter en management : les fondamentaux de l’encadrement

Durée
4 jours ( 2+2 )

Nature
AFR

Action prioritaire ou typologie FPTLV
Formation continue ou développement des connaissances et des compétences

Organisme de formation

  • DEMETER

  • REOR

Code Formule
DEMETER >2022-1457
REOR > 2022-1458

Échéance du marché
12/03/2027

La loi du 06/08/2019 instaure l'obligation de formation au management des agents qui accèdent à des fonctions d'encadrement. Il est nécessaire d’accompagner l’encadrant pour analyser ses pratiques, se distancier, et se doter d’outils et méthodes pour organiser le travail, manager son équipe au quotidien et dans toute situation. Il est également nécessaire d’accompagner l’encadrant dans l'organisation de son travail.

Public de l’action

Toute personne placée en situation d’encadrement, débutant dans ces fonctions ou exerçant une responsabilité d’équipe quels que soient sa catégorie et son secteur d’activité dans la FPH.

Point de vigilance : il ne doit pas y avoir de liens hiérarchiques entre les participants au sein d’un groupe.

Objectifs

  • Comprendre la posture managériale et ses implications ;

  • Mieux se connaître et mieux connaître les autres pour améliorer ses interactions avec l’équipe ;

  • Animer et gérer une équipe : la communication interpersonnelle, l’animation de réunions et d’entretiens, la gestion des conflits ;

  • Savoir prioriser son travail, organiser le travail de l’équipe.

Programme

DÉMÉTER

  • Contextualiser la pratique de l’encadrant d’une équipe dans la FPH ;

  • Acquérir les bases pour manager une équipe au quotidien ;

  • Adapter sa posture et ses comportements managériaux a chaque situation ;

  • Savoir organiser son travail et celui de son équipe ;

  • Contribuer au développement des compétences de son équipe.

REOR

  • S’approprier la posture managériale ;

  • Connaître et animer son équipe au quotidien ;

  • Communiquer et interagir ;

  • Contribuer à la cohésion de l’équipe et au développement des compétences.