Management hospitalier

Public de l’action

Ensemble de professionnels en situation d’encadrement

Objectifs

• Comprendre l’environnement hospitalier ;

• Renforcer les compétences managériales essentielles ;

• Développer la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) ;

• Accompagner le changement et piloter les projets ;

• Harmoniser les pratiques managériales.

Programme

MODULE 1 – Positionnement managérial

• Prendre conscience de sa posture, de ses pratiques et de ses leviers d’action managériaux grâce à un auto‑positionnement et une démarche réflexive.

MODULE 2 – Évolution de l’environnement hospitalier

• Comprendre les transformations du système hospitalier, l’organisation interne de l’établissement, les ressources disponibles et les circuits d’information et de décision.

MODULE 3 – Fédérer, motiver, déléguer

• Développer un management d’équipe efficace : communication, mobilisation, motivation, délégation, accompagnement et prise en compte des dynamiques collectives.

MODULE 4 – Prendre soin de soi et du collectif (QVCT)

• Renforcer les compétences relationnelles, gérer le temps et les situations complexes, prévenir les risques psychosociaux et contribuer activement à la démarche QVCT.

MODULE 5 – Accompagner le changement et gérer les projets

• Maîtriser les fondamentaux du pilotage de projet, accompagner les transformations et intégrer des pratiques managériales et organisationnelles innovantes.