Chargé / Responsable de formation : les fondamentaux du métier

Public de l’action

Chargé(e)s et responsables formation des établissements de la FPH.

Programme

Jour 1

• Identifier les enjeux liés à la formation ;

• Enjeux institutionnels ;

• De la GPMC à la GEPP : gestion des emplois et des parcours professionnels ;

• Comprendre les évolutions de la formation au sein de la FPH ;

• Identifier l’ensemble de l’écosystème formation et les rôles des acteurs ;

• Déterminer les relations et collaborations entre le service formation et les différents acteurs internes et externes ;

• Création d’un « Passeport compétences du chargé de formation » (la mallette du RCF).

Jour 2

• Utiliser les différents dispositifs en fonction des besoins identifiés ;

• Identification des dispositifs et leurs financements ;

• Organiser le recueil et la priorisation des besoins : les bases de l’ingénierie de formation ;

• Définition du cadre du recueil.

Jour 3

• Formalisation du plan de formation ;

• Conception d’un projet de formation ;

• Les différents formats de la formation et leur financement ;

• Les impératifs calendaires du plan de formation ;

• Concevoir et mettre en œuvre le plan de formation en lien avec les axes stratégiques institutionnels et les projets collectifs et individuels ;

• Suivre le plan de formation.

Jour 4

• Optimiser ses achats de formations ;

• Présentation des procédures en matière d’achat de formation ;

• Les bases de l’élaboration d’un cahier des charges ;

• Mutualisation des achats de formation ;

• Utilisation de la FORMULE ;

• Évaluer par des indicateurs pertinents les actions et le plan de formation ;

• Distinguer quatre niveaux d’évaluation des actions de formation ;

• Communiquer sur le plan de formation auprès des acteurs.