Parcours Manager médical

Module 1

Positionnement (en distanciel)

Durée

• 14 heures

Objectifs

• 1^re étape : Auto-évaluation via une grille de positionnement pédagogique.

• 2^e étape : Entretien semi-directif en visio-conférence de 45 min maximum.

• 3^e étape : Formalisation du parcours de formation.

Module 2

La gouvernance hospitalière

Durée

• 14 heures

Objectifs

Comprendre l’évolution du système de santé et son impact sur la place du médecin manager au sein de l’établissement :

• Acquérir une vision systémique de l’organisation actuelle du système de santé pour mieux comprendre son rôle sa place dans cette organisation.

• Acquérir les bases et outils de la gestion de projet.

• Engager un projet d’application managérial réaliste et ambitieux.

Module 3

Comprendre le rôle et la place du médecin manager dans la relation managériale individuelle et collective au sein de l’équipe

Durée

• 28 heures

Objectifs

• Identifier ses préférences managériales.

• Mieux se connaître pour mieux s’adapter.

• Concilier leadership et confiance.

• Maîtriser les différents types de communication.

• Développer les compétences des collaborateurs en exploitant efficacement l’entretien annuel.

• Développer les compétences des collaborateurs en exploitant le processus de délégation.

• Se décaler pour comprendre et tester sa pratique managériale.

Module 4

Apprendre à anticiper et gérer les conflits

Durée

• 14 heures

Objectifs

• Identifier les différents types de conflits.

• Maîtriser la médiation dans les situations conflictuelles.

• Savoir négocier, gérer mais aussi anticiper.

• Accompagner le changement.

Module 5

Identifier les leviers pour créer les conditions d’une meilleure qualité de vie et conditions de travail (QVCT) tout en sachant reconnaître

Durée

• 14 heures

Objectifs

Développer et mettre en œuvre la qualité de vie et conditions de travail :

• Identifier les leviers de cohésion d’équipe.

• Comprendre les enjeux d’une démarche QVCT pour moi-même et pour mes collaborateurs.

• La bientraitance managériale.

• Construire au quotidien un environnement bientraitant au sein d’un service, tout en intégrant les contraintes institutionnelles.

• Comprendre la culture de la bientraitance en général et de la bientraitance managériale.

• Apprendre à développer des postures, attitudes, langages et comportements managériaux en prévention des risques psychosociaux.

• Mettre en place une communication efficiente.

Module 6 - optionnel

Thème à définir et coconstruire avec le groupe et à valider par le commanditaire

Durée

• 14 heures

Objectifs

• Un approfondissement des sujets traités dans les modules précédents.

• Un nouveau sujet identifié par le prestataire émanant des groupes.

• Un sujet proposé par le prestataire :

- Gestion des conflits niveau 2 ;

- Gestion du temps ;

- Codéveloppement ;

- Mener des entretiens ;

- Travailler en équipe.

• Un besoin identifié lors du positionnement des médecins.