01. Plan d'actions régionales 2026

Axe 5 — Administratif - Ressources humaines

AFR ARH06 — Formation de Référent handicap des agents de la FPH

Public

Personnels en charge de l’animation de la politique handicap de l’établissement et de l’accompagnement des personnels en situation de handicap ou d’inaptitude physique

Organisé par

FORMAVENIR PERFORMANCES

Contacts

Les établissements sanitaires, sociaux ou médico-sociaux doivent atteindre le taux d’emploi légal d’au moins 6 % de travailleurs handicapés et mettre en place des plans d’actions afin de favoriser l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. En parallèle, ils rencontrent de plus en plus de difficultés à accompagner les personnels en restriction d’aptitude ou en inaptitude par un aménagement des conditions de travail et/ou un reclassement. Ces deux dimensions se rejoignent dans la « politique handicap » ou « politique de maintien dans l’emploi » de l’établissement ; il revient au référent handicap de l’animer.

Objectifs

  • Connaître les enjeux et le contexte réglementaire du handicap, de l’invalidité et des situations de restriction d’aptitude ou d’inaptitude.

  • Mettre en place la politique du handicap de son établissement et contribuer à son animation.

  • Accompagner les personnels en situation de handicap ou confrontés à une problématique d’inaptitude physique.

Programme

JOUR 1

Enjeux institutionnels et cadre réglementaire

  • Les représentations sociales du handicap et leurs conséquences en matière de peurs, de projections, de préjugés.

  • Enjeux du handicap dans la Fonction publique hospitalière.

  • Contexte et cadre réglementaire.

  • Les clés permettant d’appréhender une situation de handicap au travail : notion fondamentale de « situation de handicap » inscrite dans la loi.

  • Connaissance du cadre légal et des spécificités de la fonction publique.

JOUR 2

Missions et rôle du référent handicap

  • Les différentes typologies de handicap.

  • Compétences acquises et des bonnes pratiques développées dans l'exercice des fonctions de référent handicap.

  • Les aides financières et humaines mobilisables.

  • Les acteurs mobilisables autour du handicap et leurs rôles.

  • Le rôle d’accompagnement : Anticiper et faire face aux inaptitudes.

  • Travail d’intersession : élaboration d’un diagnostic de situation.

JOUR 3

Politique handicap et plan d’actions

  • Présentation du travail d’intersession : chaque participant présente son diagnostic et son plan d’actions.

  • Les étapes nécessaires pour structurer et formaliser une politique handicap : diagnostic, sensibilisation, communication, suivi des actions.

  • Élaboration de son plan d’action personnel.