« Le plan d’actions pluriannuel en regard du Projet Stratégique Régional 2025-2028 reste à construire mais se fonde sur des dynamiques solides et établies. »

En ce début d’année 2025, les administrateurs s’emparent du nouveau Projet stratégique national adopté en octobre 2024 lors de l’Assemblée Générale de la Anfh pour la période 2025-2028 afin de le décliner en Projet Stratégique Régional.

Le plan d’actions pluriannuel en regard du Projet Stratégique Régional 2025-2028 reste à construire mais se fonde sur des dynamiques solides et établies, par exemple, autour de la sécurisation de parcours, de l’accompagnement des publics fragilisés, de formations diversifiées en management, d’accompagnements RH ou dans le champ des Situations Sanitaires Exceptionnelles.

Ce plan d’actions s’inscrit dans le Projet Stratégique National qui s’articulent autour de 3 orientations faisant écho aux valeurs de notre association :

• Orientation 1  : L’ANFH s’engage au service des projets des établissements et des professionnels

• Orientation 2  : L’ANFH mutualise les ressources, développe le partage des outils et des données et contribue à l’optimisation par la participation aux réseaux

• Orientation 3 : L’ANFH développe une offre réactive qui s’adapte aux exigences et enjeux du secteur

• Le Conseil Régional Stratégique de Gestion et le Comité Territorial ont commencé à tisser les grandes lignes du Projet Stratégiques Régional, qui, tout en s’appuyant sur les fondamentaux, se veut encore plus innovant et réactif en fonction des besoins et des ambitions des établissements et des agents