Axe 3 — Encadrement et management des équipes
AFR 3.05 — Gestion et conduite de projets
Public
Tout professionnel en situation d'encadrement (cadre ou faisant-fonction) quelle que soit la filière
Organisé par
Formavenir Performances ou Grieps
Durée
3 jours
Modalité pédagogique
Présentiel
Nombre de participants
De 8 à 15 participants
Coût pédagogique
Financé sur fonds mutualisés Anfh (crédits régionaux)
Contexte
Les professionnels de santé sont de plus en plus amenés à contribuer au déploiement de projets au sein de leur établissement.
Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation devra s'adresser à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.
Elle permettra à tout professionnel d’acquérir la démarche méthodologique et les outils nécessaires au lancement, à la gestion et au suivi d'un projet.
Objectifs
- Mettre en œuvre les outils de conduite de projet.
- Identifier les facteurs clés de succès.
- Animer un groupe projet.
- Faire un reporting.
- Mettre en place une évaluation adaptée.
- Savoir rédiger un compte rendu, un relevé de conclusion.
Programme
JOUR 1
Comprendre la démarche projet
- La notion de projet.
- L’approche de la démarche projet.
- Les différents types de projet.
- La place des différents projets.
- La spécificité des projets d’engagement collectif.
- Les instances de gouvernance du projet.
- Les 3 phases d’une démarche projet.
Engager la démarche projet
- Le cadrage : clarification de l’idée de départ, faisabilité, les scénarii possibles.
JOUR 2
Appréhender le management de projet
- La conduite de projet : la planification, le pilotage, l’animation des groupes projet, le plan de communication.
- Conclure le projet.
- Le point sur les réalisations.
- Capitalisation de l’expérience.
- Communication des résultats.
TRAVAIL INTERSESSION
Élaboration d’une fiche projet
JOUR 3
Présenter le projet
- Lecture critique des projets.
- Identification des leviers, contraintes et freins.
Se mettre en mode projet