2.07 — Management hospitalier – Volet 1 : Parcours Manager

Les compétences en management sont actuellement hétérogènes. Pas enseignées au cours des études médicales, elles le sont de façon très variable selon les instituts de formation des cadres de santé, de façon perfectible pour les directeurs d’hôpital, qui n’ont pas toujours une expérience antérieure du management. Chez les autres cadres, devenus pour certains encadrants d’équipe en cours de carrière, par la promotion interne, aucune formation significative au management n’est aujourd’hui requise. Au final, les compétences et aptitudes managériales essentielles ne sont pas toujours maîtrisées. Cette formation contribuera à l’harmonisation des pratiques de pilotage et d’animation des équipes par l’acquisition des quatre domaines de compétences détaillés dans les objectifs pédagogiques. Enfin, elle accompagnera l'émergence d'une communauté managériale aux connaissances et pratiques analogues, à l'échelle d’un établissement et du secteur hospitalier. Cette action de formation s'inscrit dans la construction d’une approche des compétences clés du management en santé qui est posée comme essentielle au niveau national. Cette approche est relayée dans le cadre de collaborations DGOS/ANFH.