5.13 — I.CARE : Intelligence collective et accompagnement des responsables et des équipes

Objectifs

Appreciative Inquiry

Module 1

Sensibilisation à l'Appreciative Inquiry

Durée : 1 jour

• Découvrir les fondamentaux de la démarche ;
• Expérimenter la démarche autour d'un thème défini ;
• S'exercer à quelques postures appréciatives inspirées des sciences cognitives ;
• Identifier les champs d'application possibles.

Module 2

Formation initiale - Praticien en Appreciative Inquiry

Durée : 2 x 2 jours avec intersession

• Acquérir une méthodologie pour conduire des projets par la démarche appréciative ;
• Contribuer au déploiement du management appréciatif en milieu hospitalier ;
• Permettre des changements individuels et collectifs en toute situation.

Module 2A

Formation perfectionnement - Gestion de projet

Durée : 2 jours

• Intégrer exploration appréciative et intelligence sur tout ou partie d'un projet ;
• Pratiquer quelques moments clés de la démarche projet imprégnés de l'état d'esprit appréciatif ;
• Pratiquer l'entraide entre participants sur des projets ou situations vécues pour repartir avec des actions concrètes ;
• Permettre des changements individuels et collectifs en toute situation.

Module 2B

Formation perfectionnement - Management appréciatif

Durée : 2 x 1 jour avec intersession

• Connaître les cinq piliers du leadership appréciatif pour développer une posture de manager adaptée ;
• Connaître et utiliser des pratiques managériales pour développer la confiance et contribution de chacun ;
• Comprendre les leviers de motivation pour susciter de l'engagement individuel et collectif.

Module 2C

Formation perfectionnement - Approfondissement de la facilitation de groupe

Durée : 2 x 1 jour avec intersession

• Développer sa posture de facilitateur du travail en intelligence collective ;
• Savoir concevoir un déroulé de facilitation à partir d’une intention pour des échanges génératifs et constructifs ;
• Connaître et expérimenter des méthodes créatives et participatives d'animation.

Module 3

Déployer une démarche appréciative au sein d'une équipe, d'un service, d'une unité, d'un pôle

Durée : 6 à 20 jours selon besoin

• Introduire la démarche appréciative au sein d'un collectif ;
• S'appuyer sur un groupe constitué au sein de l'organisation ;
• Accompagner la réussite d'un projet collectif avec la démarche Appreciative Inquiry.

Module 4

Accompagnement individuel par l'appreciative inquiry

Durée : 21 heures sur plusieurs sessions

• Introduire la démarche appréciative au sein d'un collectif ;
• S'appuyer sur un groupe constitué au sein de l'organisation ;
• Accompagner la réussite d'un projet collectif avec la démarche Appreciative Inquiry.

Objectifs

Codéveloppement

Module 1

Sensibilisation au Codéveloppement

Durée : 1 jour

• Découvrir les fondements du codéveloppement, méthode coopérative d'amélioration des pratiques professionnelles en six étapes ;
• Prendre du recul sur sa pratique managériale et développer des aptitudes d'intelligence collective en tant que manager.

Module 2

Formation animateur en Codéveloppement

Durée : 2 x 2 jours avec intersession

• Connaître les fondements du codéveloppement ;
• Maîtriser la méthodologie du groupe de codéveloppement professionnel ;
• Apprendre à capturer les apprentissages ;
• Utiliser les leviers de la coopération dans une dynamique de groupe.

Module 3

Cycle de Codéveloppement au sein d'une unité, d'un service ou d'un pôle

Durée : 5 jours étalés sur plusieurs sessions

• Consolider les pratiques professionnelles entre pairs ;
• Partager des apprentissages individuels et collectifs ;
• Explorer d'autres façons de faire pour mieux répondre aux enjeux du collectif ;
• Capitaliser sur un réseau de pairs pour accroître les synergies.

Module 4

Accompagnement individuel par le codéveloppement

Durée : 21 heures sur plusieurs sessions

• Développer une posture réflexive et non jugeante
• Renforcer la capacité d'analyse et développer sa créativité ;
• Explorer de nouvelles options pour répondre aux enjeux de management de l'équipe ;
• Progresser plus loin individuellement sur des points ayant émergé en codéveloppement.