Axe 2 — Renforcement des compétences managériales et des orientations stratégiques
AFN — Organisation du temps de travail et méthodologie de construction des cycles de travail
Public
Cadres de santé et faisant fonction, cadres supérieurs de santé et faisant fonction, cadres non soignants (cadres en charge de la gestion d’équipes), référents et gestionnaires « temps de travail » au sein des directions des ressources humaines et des directions des soins, responsables d’équipe
Organisé par
CNEH
Durée
2 jours
Contact
Marie-Annick GINAPÉ
05 96 42 10 60
Contexte
La gestion du temps de travail des personnels non médicaux représente aujourd’hui un enjeu stratégique important. Il s’agit d’allier à la fois la maîtrise de la masse salariale, l’optimisation des organisations et de proposer aux professionnels des organisations qui répondent également aux évolutions du rapport au travail et aux aspects qualité de vie au travail et équilibre vie professionnelle et vie personnelle. Cette formation propose de faire découvrir et s’approprier des méthodes de travail et des outils pratiques efficaces pour permettre de coconstruire avec les équipes les organisations soignantes de demain.
Objectifs
Maîtriser le cadre réglementaire et les méthodes relatives à la construction de cycles de travail du personnel non médical dans la Fonction publique hospitalière en utilisant des outils numériques performants.
Élaborer une maquette organisationnelle en adéquation avec les effectifs alloués, les activités et les besoins validés.
Construire des cycles de travail pour son organisation en adéquation avec la réglementation, les effectifs et les attentes des professionnels.