Matinées cadres - Un concentré d’idées pour les managers hospitaliers corses

Un format court, dynamique et convivial

• Accueil café à 9h : le temps de renouer les liens et d’élargir son carnet d’adresses interétablissements.

• Séquence interactive de 9h30 à 12h30 :

  • 1 ou 2 intervenants experts introduisent la thématique ;

  • retours d’expérience et constats des participants prennent immédiatement le relais ;

  • échanges ouverts avec l’expert, travaux pratiques en petits groupes et mises en perspective collectives se succèdent sans temps mort ;

  • chaque idée pertinente est captée sur un « mur d’actions » remis à tous dès la fin de la séance.

• Déjeuner convivial : prolonge les discussions et prépare la déclinaison opérationnelle au retour dans les services.

Des sujets transverses, un premier éclairage stratégique

Le principe n’est pas de faire le tour exhaustif d’un domaine, mais d’offrir un éclairage ciblé et opérationnel qui :

• Permet de confronter les réalités de terrain et d’identifier des pistes d’action immédiates.

• Donne envie de creuser, de tester un outil, une méthode ou un dispositif de management.

• Favorise l’appropriation collective d’innovations (gestion de crise cyber, pilotage QVCT, management participatif, méthodes agiles, IA en santé, développement durable, etc.).

Trois bénéfices clés

• 1. Synergie renforcée – Les participants repartent avec un réseau élargi et des contacts-ressources pour continuer d’échanger au-delà de la matinée.

• 2. Montée en compétences – Chacun repart avec des clés concrètes, immédiatement transposables dans son environnement professionnel.

• 3. Effet d’entraînement – L’énergie créée donne l’impulsion pour lancer, dans son établissement, des projets ou expérimentations inspirés des discussions.