Axe 3 — Encadrement et management des équipes
AFR 3.05 — Gestion et conduite de projets
Public
Tout professionnel en situation d'encadrement (cadre ou faisant fonction) quelle que soit la filière
Organisé par
Formavenir Performances ou Grieps
Durée
3 jours
Modalité pédagogique
Présentiel
Nombre de participants
De 8 à 15 participants
Coût pédagogique
Financé sur fonds mutualisés Anfh (crédits régionaux)
Contexte
Les professionnels de santé sont de plus en plus amenés à contribuer au déploiement de projets au sein de leur établissement. Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation devra s'adresser à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Elle permettra à tout professionnel d’acquérir la démarche méthodologique et les outils nécessaires au lancement, à la gestion et au suivi d'un projet.
Objectifs
Mettre en œuvre les outils de conduite de projet.
Identifier les facteurs clés de succès.
Animer un groupe projet.
Faire un reporting.
Mettre en place une évaluation adaptée.
Savoir rédiger un compte rendu, un relevé de conclusion.
Programme
JOUR 1
Comprendre la démarche projet
La notion de projet.
L’approche de la démarche projet.
Les différents types de projet.
La place des différents projets.
La spécificité des projets d’engagement collectif.
Les instances de gouvernance du projet.
Les 3 phases d’une démarche projet.
Engager la démarche projet
Le cadrage : clarification de l’idée de départ, faisabilité, les scénarii possibles.
JOUR 2
Appréhender le management de projet
La conduite de projet : la planification, le pilotage, l’animation des groupes projet, le plan de communication.
Conclure le projet.
Le point sur les réalisations.
Capitalisation de l’expérience.
Communication des résultats.
TRAVAIL INTERSESSION
Élaboration d’une fiche projet.
JOUR 3
Présenter le projet
Lecture critique des projets.
Identification des leviers, contraintes et freins.
Se mettre en mode projet