2024, un pas de plus vers un hôpital public attractif et formateur
Éditorial
L’année 2024 aura, une fois encore, témoigné de la capacité d’adaptation et d’innovation des établissements publics hospitaliers, médico-sociaux et sociaux de notre région. Portées par les enseignements de notre cartographie régionale des métiers, les instances paritaires de l’Anfh Centre-Val de Loire ont mieux ciblé les priorités de développement des compétences sur notre territoire, en réponse au contexte marqué par la poursuite des réformes de la Fonction publique hospitalière et des tensions sur les ressources humaines.
Cette dynamique s’inscrit pleinement dans les ambitions du projet stratégique régional 2025-2028 de l’Anfh, adopté cette année. Ce projet affirme une volonté partagée : faire de la formation notre levier le plus sûr pour agir collectivement et durablement au service de la qualité des soins, del’attractivité des établissements et de l’épanouissement professionnel des agents.
Quatre grandes priorités guident désormais nos actions :
Favoriser l’accès à la formation pour tous, avec une attention particulière aux agents éloignés ou en reconversion,
Renforcer les compétences collectives, via des formations transversales et interprofessionnelles,
Accompagner les transitions, numériques, écologiques et organisationnelles,
Soutenir les dynamiques territoriales, en lien avec les projets d’établissement et les coopérations interhospitalières
Cette vision s’est déjà traduite concrètement par l’essor des formations certifiantes, le soutien aux parcours individualisés, à l’apprentissage et à la Valorisation des Acquis de l’Expérience collective, ainsi que le déploiement des actions liées à la qualité de vie au travail et au développement durable. Ces résultats, fruits d’un dialogue toujours constructif au sein de nos instances paritaires régionales, nous obligent pour demain. 2025 verra l’intensification de notre engagement à faire de la formation un investissement-clé pour un service public de santé plus humain, plus inclusif et plus performant. Je vous souhaite une excellente lecture de ce rapport d’activité ; qu’il soit à la fois source de fierté pour le chemin parcouru et de motivation pour les défis à venir.
Christèle Bienvenu
Présidente régionale
Sur la carte
Territoires d’Outre-mer
Établissements adhérents
136
établissements adhérents au plan de formation à l’Anfh
25
établissements adhérents au DPCm
L’Anfh en chiffres
les chiffres-clés 2024
Budget régional
51 433 K€
collectés par l’Anfh Centre-Val de Loire
Cotisants (FMEP et CFP)
136
établissements cotisants
49 540
agents
46 130
départs en formation au titre de l’agrément Plan
52,7 %
de taux d’accès à la formation
Public formé au titre du plan de formation
84 %
des agents formés sont des femmes
Dispositifs individuels (CFP + EP + VAE)*
141
dossiers CFP (hors BC) pris en charge et un taux d’acceptation de 64,5 %
* Nombre de dossiers en cours
BC
Plus de
218
bilans de compétences accordés (au titre de l’agrément CFP)
Une expertise pour gérer et financer
DPC médical
Plus de
1 493
départs en formation au titre de l’agrément DPC médical, dont :
86,7 % concernant les médecins
12,3 % concernant les pharmaciens
0,7 % concernant les chirurgiens-dentistes
Dispositifs individuels de formation
64,5 % de dossiers acceptés (hors BC)
116 CFP* (dossiers classiques)
28 études promotionnelles*
41 VAE*
260 Bilans de compétences*
* Nombre de dossiers en cours
Réseaux et proximité
Au plus proche des professionnels et de l’actualité
Une offre de services aux agents et aux établissements renforcée, diversifiée et en proximité et la poursuite des projets régionaux
2024 année active avec la réalisation de la 3e cartographie régionale des métiers pour 77 établissements, couvrant 77 % des effectifs et la programmation de 7 groupes pour l’accompagnement collectif renforcé à la VAE avec 73 professionnels.
La délégation régionale a organisé 79 événements réunissant 1 899 participants, avec des apports d’experts et des échanges entre pairs :
53 webinaires autours de sujets d’actualités RH et sociétaux, sur les EP, la clôture financière et le PARC avec 1 425 connexions ;
4 ateliers PPR et LDG avec 48 participants ;
4 webinaires pour le lancement du 3e cycle cartographie des métiers PNM et PM et la demi‑journée de restitution régionale avec 132 participants ;
5 réunions d’informations collectives pour présenterles dispositifs individuels suivies par des RV individuels ;
Des journées de formation GE/GEA et 1 club utilisateur de Gesform Evolution ;
La journée annuelle des responsables et chargés de formation a permis de réunir 87 participants ;
6 nouveaux chargés de formation ont été accueillis pour découvrir les relations Anfh/Établissement dans les différents dispositifs ;
7 réunions de réseaux, créées en 2023, avec 51 participants ;
Le séminaire des instances régionales de l’Anfh Centre-Val de Loire a réuni 24 membres autours du Projet Stratégique National 2025‑2028 ;
1 journée sur le leadership et la communication managériale a réuni 38 participants des équipes de direction.
Les formations régionales proposées dans le Plan d’Actions Régional (PAR)
En 2024, 4 238 stagiaires ont pu bénéficier d’une formation dans le cadre du Plan d’Actions Régionales et Coordonnées autour de 92 thèmes. Et 2 392 agents ont bénéficié de formations financées sur les crédits mutualisés régionaux.
Études promotionnelles tous fonds confondus
1 058
études promotionnelles en cours, dont 405 dossiers accordés en 2024
Dix premiers diplômes préparés dans le cadre des études promotionnelles
| Diplômes | Nombre EP 2023 | Nombre EP 2024 | Taux d’évolution 2023/2024 |
|---|---|---|---|
| 1. DE Infirmier | 378 | 404 | 6,9% |
| 2. DEAS | 299 | 271 | -9,4% |
| 3. Diplôme Cadre de santé | 80 | 88 | 10% |
| 4. DE IPA | 53 | 65 | 22,6% |
| 5. DE IBODE 2022 | 28 | 41 | 46,4% |
| 6. DE Infirmier anesthésiste | 40 | 35 | -12,5% |
| 7. DEAES | 13 | 18 | 38,5% |
| 8. DEES | 16 | 18 | 12,5% |
| 9. DE Moniteur éducateur | 11 | 16 | 45,5% |
| 10. BPJEPS | 14 | 15 | 7,1% |
| Autres | 97 | 87 | -10,3% |
| Total | 1 029 | 1 058 | 2,8% |
Fonds et formation
Évolution de la collecte par fonds depuis 2020 (en K€)
En 2024, le total des cotisations* s’élève à 51 433 K€ contre 49 131 K€ en 2023, soit une augmentation de 4,7 %. Cette évolution est supérieure à celle enregistrée au niveau national (4,2 %).
* Hors cotisations sur exercices antérieurs, sauf Esat
Zoom sur le plan de formation
Répartition des charges par nature de dépenses
48 %
enseignement
9 %
déplacement
43 %
traitement
Répartition des stagiaires
par catégorie de rémunération, ayant bénéficié d’une prise en charge au titre du plan de formation
En 2024, 41 % des agents ayant bénéficié d’au moins une action de formation au titre du Plan de formation des établissements adhérents, sont des agents de catégorie B.
Répartition des stagiaires partis au moins une fois en formation en 2023, par genre et par filière
L’offre de formation et de services de l’Anfh
Des actions clés en main
En cette année de cinquantenaire, l’Anfh continue d’accompagner les établissements dans les enjeux de fidélisation et d’attractivité, ainsi que les agents dans leurs parcours et leur évolution professionnelle.
L’année 2023 a été marquée au niveau national par la poursuite du déploiement du projet stratégique 2020/2024 de l’Anfh et par la consolidation d’un certain nombre d’offres proposées par l’Anfh à ses établissements adhérents.
Une offre globale RH a été proposée qui vient compléter les cartographies régionales des métiers. Ce sont ainsi 16 cartographies régionales disponibles et la première campagne d’actualisation gratuite de la cartographie des métiers a été proposée.
L’Anfh a continué à accompagner les établissements dans la conduite de leur démarche GPMC et de l’anticipation des besoins en compétences une priorité et un axe fort de son offre de services pour les établissements. Ainsi en 2023, ce sont plus de 632 500 entretiens professionnels qui ont été réalisés dans l’outil GE.
La poursuite du déploiement de l’outil Gesform Evolution avec plus de 1 125 établissements équipés de GE et 994 équipés de GEA.
La poursuite du déploiement des offres thématiques :
développement durable ;
offre QVCT mais aussi, égalité professionnelle. Sur la thématique liée à la QVCT, on note notamment la mise à disposition du baromètre social, une plateforme dématérialisée en ligne pour permettre aux établissements de diligenter leur propre enquête sociale. En 2023, plus de 79 000 agents issus de plus de 450 établissements avaient répondu à l’enquête en ligne ;
secondes parties de carrière et maintien dans l’emploi.
La poursuite du déploiement de l’outil de commande en ligne La Formule : en 2023, 1 805 modules de formation étaient ouverts à la commande des adhérents.
La mise à disposition d’une plateforme LMS et la poursuite du développement des nouvelles modalités de formation : sur les 1 805 modules de formation disponibles sur La Formule, plus de 350 intègrent des nouvelles modalités d’acquisition des compétences.
