CONTINUITÉ et NOUVEAUTÉS : vers un renouvellement du projet stratégique


Éditorial

Initié dès 2023, le dispositif Situations Sanitaires Exceptionnelles (SSE) est à pleine maturité : webinaires, formations et accompagnements sont au rendez-vous. Fin 2024, ce sont déjà 9 établissements sur 12 pour lesquels les Plans de gestion des tensions hospitalières et des situations sanitaires exceptionnelles (PGTHSSE) et les Plans de continuité et de reprise d’activité (PCRA) ont été réalisés tout ou partie. Le dispositif se poursuivra en 2025.

Cette année est également le renouvellement des grandes thématiques qui guident l’action Anfh grâce au Projet Stratégique 2025-2028 adopté en octobre lors de l’assemblée générale.

Ce projet stratégique qui s’articule autour de trois orientations faisant écho aux valeurs de notre association :

  • Orientation 1 : L’Anfh s’engage au service des projets des établissements et des professionnels

  • Orientation 2 : L’Anfh mutualise les ressources, développe le partage des outils et des données et contribue à l’optimisation par la participation aux réseaux

  • Orientation 3 : L’Anfh développe une offre réactive qui s’adapte aux exigences et enjeux du secteur

Le Conseil régional stratégique de gestion et le Comité territorial de Martinique ont commencé à tisser les grandes lignes de la déclinaison régionale de ce projet stratégique, qui, tout en s’appuyant sur les fondamentaux, se veut encore plus innovant et réactif en fonction des besoins et des ambitions des établissements et des agents.

Bureau Régional

Sur la carte

Territoires d’Outre-mer

Établissements adhérents

12

établissements adhérents au plan de formation à l’Anfh

9

établissements adhérents au DPCm

L’Anfh en chiffres
les chiffres-clés 2024

Budget régional

2,1%–Plan de formation 0,6%–Études promotionnelles 0,2%–Dispositifs individuels (CFP/VAE/BC) 0,5 ou 0,75%–DPC médical
8440 2407 802 399

12 048 K€

collectés par l’Anfh Martinique

Cotisants (FMEP et CFP)

12
établissements cotisants

9 080
agents

6 280
départs en formation au titre de l’agrément Plan

36,4 %
de taux d’accès à la formation

Public formé au titre du plan de formation

Femmes Hommes
77 % 23 %

77 %
des agents formés sont des femmes

Dispositifs individuels (CFP + EP + VAE)*

57
dossiers CFP (hors BC) pris en charge et un taux d’acceptation de 82,5 %

* Nombre de dossiers en cours

BC

Plus de
86
bilans de compétences accordés (au titre de l’agrément CFP)

Une expertise pour gérer et financer

DPC médical

Plus de
260
départs en formation au titre de l’agrément DPC médical, dont :

80,8 % concernant les médecins

19,2 % concernant les pharmaciens

0 % concernant les chirurgiens-dentistes


Dispositifs individuels de formation

82,5 % de dossiers acceptés (hors BC)

37 CFP* (dossiers classiques)

3 études promotionnelles*

25 VAE*

98 Bilans de compétences*

* Nombre de dossiers en cours

Réseaux et proximité

Une offre de services aux agents et aux établissements renforcée, diversifiée et en proximité

La délégation a la chance et l’opportunité de dialoguer avec la quasi-totalité des établissements dans ses instances. Ces temps d’échanges sont renforcés au quotidien avec les Responsables de formation continue et en séminaire RH. Ainsi, l’offre de services développée par la délégation est au plus proche des besoins des établissements et des agents. En parallèle, la poursuite du déploiement du format « webinaires R.H. » apporte souplesse, réactivité et diversification des sujets tout au long de l’année (se préparer à son entretien professionnel, la retraite des hospitaliers, le secret professionnel, la protection sociale des agents titulaires, développer des projets de QVCT…).

Les formations régionales proposées dans le Plan d’actions régionales (PAR)

Initiés en 2023, les formations qualifiantes CAP blanchisserie, Titre professionnel d’Agent de restauration et celui d’Assistant secrétaire médico-social sont arrivées à leurs termes : 100 % des agents ont décroché leur qualification !

En parallèle, le plan d’actions régionales renouvelle comme chaque année des formations essentielles, telles que le développement des compétences socles avec « 4C », ASG (Certificat d’aptitude aux fonctions d’Assistant de Soins en Gérontologie), la sécurisation des soins, la QVCT, la cyberdéfense ou encore le management.

La poursuite active des projets régionaux

Le partenariat avec l’ARS se poursuit et s’enrichit. Le dispositif sur les Situations Sanitaires Exceptionnelles est déployé pour 75 % des établissements, et va se poursuivre sur 2025.

D’autres thématiques sont à l’étude, comme la montée en compétences d’un groupe de soignants issus de plusieurs établissements périphériques qui pourraient intervenir ponctuellement en soins critiques, soit dans un pool de renfort, soit dans une réserve sanitaire régionale.

GPMC et attractivité

Le GHT de Martinique, encore récent, nous invite à une réflexion accrue à l’échelle de l’ensemble du territoire, notamment sur la nécessaire attractivité à cultiver sur le département en général, ou pour les établissements périphériques en particulier. 


Études promotionnelles tous fonds confondus

186
études promotionnelles en cours, dont 65 dossiers accordés en 2024

Dix premiers diplômes préparés dans le cadre des études promotionnelles

DiplômesNombre EP 2023Nombre EP 2024Taux d’évolution 2024/2023
1. DE Infirmier415124,4 %
2. DEAS2825-10,7 %
3. Diplôme Cadre de santé192426,3 %
4. Métiers entretien textiles10100 %
5. DE IBODE10100 %
6. DE IPA1310-23,1 %
7. DE Infirmier anesthésiste119-18,2 %
8. DE IBODE 2022-7-
9. Diplôme Préparateur pharma. hosp.660 %
10. TP Agent service médico-social660 %
Autres2928-3,4 %
Total1731867,5 %

Fonds et formation

Évolution de la collecte par fonds entre 2020 et 2024 (en K€)

Exercice PLAN FMEP CFP DPCm
2020 6452 1843 614 268
2021 7195 2056 685 293
2022 7627 2180 727 294
2023 7996 2284 761 381
2024 8440 2407 802 399

En 2024, le total des cotisations* s’élève à 12 048 K€ contre 11 423 K€ en 2023, soit une augmentation de 5,5 %. Cette évolution est supérieure à celle enregistrée au niveau national (4,2 %).

* Hors cotisations sur exercices antérieurs, sauf Esat


Zoom sur le plan de formation

Répartition des charges par nature de dépenses

53 %
enseignement

17 %
déplacement

30 %
traitement

Répartition des stagiaires

par catégorie de rémunération, ayant bénéficié d’une prise en charge au titre du plan de formation

Plan A Plan B Plan C Autres
33 42 22 4

En 2024, 42 % des agents ayant bénéficié d’au moins une action de formation au titre du Plan de formation des établissements adhérents, sont des agents de catégorie B.

Répartition des stagiaires partis au moins une fois en formation en 2023, par genre et par filière

Sujet Direction et adminisration Éducatifs et sociaux Médico-techniques Services de soin Techniques Ouvriers
Femmes 85 85 77 82 42
Hommes -14 -15 -23 -18 -58

L’offre de formation et de services de l’Anfh
Des actions clés en main

En cette année de cinquantenaire 2024, l’Anfh continue d’accompagner les établissements dans les enjeux de fidélisation et d’attractivité, ainsi que les agents dans leurs parcours et leur évolution professionnelle.

L’année 2024 a été marquée au niveau national par la fin du déploiement du projet stratégique 2020/2024 de l’Anfh et par la consolidation d’un certain nombre d’offres proposées par l’Anfh à ses établissements adhérents.

  • Une offre globale RH a été proposée qui vient compléter les cartographies régionales des métiers.

  • En 2024, quatre nouvelles délégations régionales, AURA, Centre-Val de Loire, Grand-Est et Occitanie, ont lancé leur grande démarche régionale d’actualisation de leurs cartographies PM & PNM. En parallèle, environ 290 établissements ont déposé leur fichier PNM actualisé, en toute autonomie, à l’occasion de la deuxième campagne d’actualisation annuelle gratuite de la cartographie des métiers PNM (contre 150 en 2023). Au total, 620 832 agents ont été couverts en 2024. L’année 2024 a également été marquée par une nette progression du nombre d’utilisateurs de l’outil de datavisualisation « InfoCentre cartographie des métiers ». Plus de 1 300 professionnels : Directeurs, DRH, RRH, Responsables et Chargés de formation/recrutement/carrière, Contrôleurs de gestion sociale, Analystes de données… disposent désormais d’un accès à l’outil, et peuvent consulter des indicateurs et tableaux de bord dynamiques, sur les effectifs, âges, statuts, métiers/grades…

  • L’Anfh a continué à accompagner les établissements dans la conduite de leur démarche GPMC et de l’anticipation des besoins en compétences une priorité et un axe fort de son offre de services pour les établissements. Ainsi en 2024, ce sont plus de 677 000 entretiens professionnels qui ont été réalisés dans l’outil GE.

  • 2 114 établissements équipés de Gesform Évolution

  • La poursuite du déploiement des offres thématiques :

    • développement durable ;

    • offre QVCT mais aussi, égalité

      professionnelle ;

    • secondes parties de carrière et maintien dans l’emploi.

    • la poursuite du déploiement de l’outil de commande en ligne La Formule : Plus de 2 518 modules à fin 2024 issus de marchés actifs sont ainsi mis à disposition des établissements.

  • La mise à disposition d’une plateforme LMS et la poursuite du développement des nouvelles modalités de formation.